肉鸡笼从四个方面提高养鸡收益
现代鸡场经营的基本准则是,养鸡生产必须与社会发展相适应,以取得盈利为主要目的.其产品应是低成本、高质量,适合市场需要。肉鸡笼——为此,要增加鸡场的经济效益,即要制订正确的经营决策,使产品具备市场竞争能力,销路通畅.又要采用先进的科学技术,提高产量、降低成本,同时还要抓好生产中的经营管理工作。
(1)制订正确的经营决策 作为一个养鸡企业,要获得较高的经济效益,必须重视生产前的经营决策,制订出一个长期的战略目标,使鸡场有明确的发展方向,避免和减少生产中的盲目性,保持生产和市场需求相适应。正确的经营决策,应根据主、客观条件.扬长避短,发挥自己的优势.闭地制宜地建立生产结构*合理搭配各种鸡群数量,这样才能提高鸡场产品产量和质量,降低生产成本,增加鸡场盈利。
(2)提高鸡场素质,增强竞争力 鸡场素质包括领导者的素质、饲养管理工作人员的素质、设备工艺的素质及产品素质等。当今市场的竞争实质是人才的竞争、科学的竞争,要提高鸡场的经济效益,必须引进市场竞争机制,重视人才.里视知识。清粪机
(3)至视科学技术,提高技术水平 目的,发达国家社会生产率的提高,60%以上是靠料学技术进步而取得的。在养鸡少产个.特别是在大规模饲养条件下,饲养良种鸡是增加经济收入的享础、鸣群牛产件能高低,首先决定于鸡群的遗传潜力,不同品种的生产潜力大不相同,据试验.在同样的饲养管理条件下,良种鸡呵提高30%。在生产实践中,应注意选用高产效果确实、适应性强、易于饲养的商品杂交坞i合理配料是增加经济效益的关继,养鸡最大的开支是饲料,饲料费用约占养鸡成本的70%左右,在养鸡生产中,怎样合理地利用饲料,避免饲料浪费,降低饲料成本是一个关键环节。实践证明,采用优秀的饲粮配方,蛋鸡产蛋星多,饲料报酬高,抗病力强、无营养缺乏症。因此,每一个鸡场都可根据本场饲料状况筛选出一个最佳配方,以便在生严中推广使用,使鸡群高产而低耗;科学管理是增加经济效益的保证。鸡群的遗传潜力只有在良好的环境条件下才能充分发挥。因此,在牛产中要给鸡群创造适宜的生活环境,做好防疫工作,保证鸡群健康无病、高产、稳产。
(4)加强鸡场的经营管理 鸡场要增加经济效益,就必须由地产型向经营型转变.在鸡内部搞好经济核算,讲求经济效益,面向市场,加强对市场的研究,把生产、加工和销售紧密地联系在一起.改善经营管理.增强竞争能力。抽粪机——在鸡场的管理体制上,应实行场长负责制,并建立和健全相应的各种形式的岗位责任制和经济责任制。