肉鸡笼从四个方面提高养鸡收益

现代鸡场经营的基本准则是，养鸡生产必须与社会发展相适应，以取得盈利为主要目的．其产品应是低成本、高质量，适合市场需要。肉鸡笼——为此，要增加鸡场的经济效益，即要制订正确的经营决策，使产品具备市场竞争能力，销路通畅．又要采用先进的科学技术，提高产量、降低成本，同时还要抓好生产中的经营管理工作。

(1)制订正确的经营决策 作为一个养鸡企业，要获得较高的经济效益，必须重视生产前的经营决策，制订出一个长期的战略目标，使鸡场有明确的发展方向，避免和减少生产中的盲目性，保持生产和市场需求相适应。正确的经营决策，应根据主、客观条件．扬长避短，发挥自己的优势．闭地制宜地建立生产结构*合理搭配各种鸡群数量，这样才能提高鸡场产品产量和质量，降低生产成本，增加鸡场盈利。

(2)提高鸡场素质，增强竞争力 鸡场素质包括领导者的素质、饲养管理工作人员的素质、设备工艺的素质及产品素质等。当今市场的竞争实质是人才的竞争、科学的竞争，要提高鸡场的经济效益，必须引进市场竞争机制，重视人才．里视知识。清粪机

(3)至视科学技术，提高技术水平 目的，发达国家社会生产率的提高，60％以上是靠料学技术进步而取得的。在养鸡少产个．特别是在大规模饲养条件下，饲养良种鸡是增加经济收入的享础、鸣群牛产件能高低，首先决定于鸡群的遗传潜力，不同品种的生产潜力大不相同，据试验．在同样的饲养管理条件下，良种鸡呵提高30％。在生产实践中，应注意选用高产效果确实、适应性强、易于饲养的商品杂交坞i合理配料是增加经济效益的关继，养鸡最大的开支是饲料，饲料费用约占养鸡成本的70％左右，在养鸡生产中，怎样合理地利用饲料，避免饲料浪费，降低饲料成本是一个关键环节。实践证明，采用优秀的饲粮配方，蛋鸡产蛋星多，饲料报酬高，抗病力强、无营养缺乏症。因此，每一个鸡场都可根据本场饲料状况筛选出一个最佳配方，以便在生严中推广使用，使鸡群高产而低耗；科学管理是增加经济效益的保证。鸡群的遗传潜力只有在良好的环境条件下才能充分发挥。因此，在牛产中要给鸡群创造适宜的生活环境，做好防疫工作，保证鸡群健康无病、高产、稳产。

(4)加强鸡场的经营管理 鸡场要增加经济效益，就必须由地产型向经营型转变．在鸡内部搞好经济核算，讲求经济效益，面向市场，加强对市场的研究，把生产、加工和销售紧密地联系在一起．改善经营管理．增强竞争能力。抽粪机——在鸡场的管理体制上，应实行场长负责制，并建立和健全相应的各种形式的岗位责任制和经济责任制。